党的建设
身边的党性故事｜讲身边党性故事，践国企使命担当
2026-07-10
是什么推动江西省建筑设计院这艘航船在不同历史时期的市场浪潮中始终乘风破浪、勇毅前行？什么是江西省建筑设计院保持前行的核心动力？是他报效祖国、建设家园的建院初心，是代代总院人匠心奉献、拼搏奋斗的精神底色，是一位位带领大家攻城拔寨、攻坚克难的扛旗者，是一个个在各自岗位上默默践行党性、诠释担当的先锋们。
为庆祝中国共产党成立105周年，深入学习贯彻党的创新理论，扎实推进党性教育走深走实，大力弘扬匠心文化与奉献精神，公司党委在“七一”期间组织开展了“身边党性故事”征文活动。
翻开一篇篇优秀征文，一个个鲜活的党性形象便跃然纸上，让我们一同品读、感悟。今天推送的是建筑四院党支部讲述的党性故事：
杨敦，是总院给排水副总工程师、建筑四院给排水专业总工，是一名扎根一线、深耕专业的技术带头人，是一个人人称道的好党员。他自2003年同济大学研究生毕业便分配至总院工作，至今扎根一线从事给排水设计20余载，所设计项目数百项，多项获得国家级一等奖、省级一等奖等，参与多个江西省消防、住建系统的技术标准编制和课题研究，现为注册公用设备工程师（给水排水）、一级注册消防工程师，教授级高级工程师。
初心扎根岗位，扛起双重技术重任，彰显党员先锋本色
作为一名共产党员，杨敦同志始终牢记国企技术人员的初心使命，2025年身兼总院给排水副总工程师、建筑四院给排水专业总工双重职责，在院领导班子带领下，主动扛起技术管理、项目攻坚双重重担，以党员标准严格要求自己，在分院经营发展承压的艰难阶段，冲锋在前、迎难而上，用实干践行一名技术党员的责任与担当。
立足总院给排水专业总工职责，他主动落实总院的技术提质部署，多次跟随总院开展项目技术回访，深入各分院在建工程现场实地勘察，面对面与建设单位沟通需求、现场交底、技术指导，靠前化解项目一线各类技术难题，打通技术服务落地 “最后一公里”。为夯实全院给排水专业技术根基，他牵头组织《新版给排水施工图设计说明》、《施工图常见问题分析》等多场专题技术交流会；参与南昌市住建局《消防设计审查常见问题指南》编制，以标准化、规范化举措筑牢全院给排水设计质量防线，用专业能力守护国企设计产品口碑。
直面团队困境，舍小我顾大局，攻坚克难勇挑重担
他以实际行动响应总院降本增效的要求，建筑四院给排水团队仅有三人，但项目任务量并未缩减，团队人均工作量近乎翻倍。身为党员、专业总工的杨敦同志没有向分院提困难、增负担，主动发挥党员吃苦在前、甘于奉献的精神，作出“我先顶上”的表率。对内，他统筹协调主任工程师科学划分工作任务，细化项目推进节点，压实全员质量责任；对外，灵活调配外部技术力量补位兜底，保障项目进度不中断。工作中他放下总工身份，把自己当作一线普通设计人员，全年常态化周末加班、夜间赶图，长期超负荷坚守设计一线，带头扛下贺州城东学校、江西省精神病院、乐平屠宰场、奉新县排水管网、宜丰县新城污水管网等重点民生项目专业负责人工作，同步承担分院大量图纸审核任务。一张张反复校对的施工图纸、一次次深夜的线上技术协调、一场场节假日的现场对接，见证着一名党员不计得失、默默奉献的坚守，全年带领团队保质保量完成分院全部给排水设计任务，守住了分院项目交付底线。
除专业负责工作外，他主动承担奉新县排水工程、宜丰县新城区污水管网两大民生污水治理项目设计总负责人工作。全过程统筹多专业协同配合，统筹方案设计、图纸会审、现场对接全流程，高效协调土建、电气等专业交叉作业，目前两个项目均顺利通过施工图审查，部分工程已进入竣工阶段。在民生工程攻坚一线，他以党员统筹思维锻炼项目管理能力，用扎实的全过程服务，彰显国企党员服务地方城乡建设的使命担当。
坚持传技育人，筑牢质量防线，以长效机制守好技术底线
“技术质量是设计院的生命线，带好队伍是党员总工的分内责任。” 杨敦同志始终把人才培养、技术宣贯作为党建与业务融合的关键抓手。针对设计人员日常工作繁忙、自主学习时间不足的痛点，他常态化在总院、分院组织规范宣贯课堂，围绕国家通用规范、新型给排水技术、新产品应用开展常态化培训，重点规避重大设计失误，把质量管控前置到设计源头。
专业内部宣贯获得全员一致认可，有效打通专业沟通渠道，凝聚技术共识。作为党员，他坚持长效思维，提前谋划 2026 年技术提升计划，计划系统梳理历年设计高频问题，持续开展常态化专项宣贯，以传帮带带动整个专业队伍技术能力整体提升。
他主动扛起投标保障、行业标准编制等额外工作。牵头贵溪安置房、江西机电学院等重点项目投标技术工作，逐字逐句核对投标图纸、技术文本，杜绝疏漏，保障分院投标工作严谨规范；主动承担行业标准编制任务，以编制组组长身份参与江西省应急救援总队《简易喷淋通用技术要求》编制，牵头推动各类集团技术标准在分院落地学习、贯彻执行，立足岗位助力行业技术规范化发展，展现国企党员的行业责任。
自省查摆不足，锚定奋进方向，凝聚合力共促分院发展
复盘总结是他的工作习惯，自省提升是他的可贵精神。针对客观复盘出的工作短板和工作细节把控不足、人员与工期统筹规划不够精细等问题，及时制定针对性改进思路，并在后续工作中优化工作方法、提升统筹效率。
他始终坚守“源于设计、扎根一线”的工作理念，不脱离项目现场、不脱离专业实操，持续精进专业技术与经营统筹能力。他深刻认同 “四院是大家，专业是小家”理念，始终秉持党员团结群众、凝心聚力的优良作风，坚信众人拾柴火焰高，主动团结团队全体职工，凝聚攻坚克难合力，带领给排水团队同心同向、逆流而上，以过硬专业能力、扎实工作作风，全力保障建筑四院完成各项生产任务，致力于总院给排水专业的技术提升，持续践行国企技术党员服务企业、服务城乡建设的初心与使命。
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身边的党性故事｜讲身边党性故事，践国企使命担当
2026-07-10
是什么推动江西省建筑设计院这艘航船在不同历史时期的市场浪潮中始终乘风破浪、勇毅前行？什么是江西省建筑设计院保持前行的核心动力？是他报效祖国、建设家园的建院初心，是代代总院人匠心奉献、拼搏奋斗的精神底色，是一位位带领大家攻城拔寨、攻坚克难的扛旗者，是一个个在各自岗位上默默践行党性、诠释担当的先锋们。
为庆祝中国共产党成立105周年，深入学习贯彻党的创新理论，扎实推进党性教育走深走实，大力弘扬匠心文化与奉献精神，公司党委在“七一”期间组织开展了“身边党性故事”征文活动。
翻开一篇篇优秀征文，一个个鲜活的党性形象便跃然纸上，让我们一同品读、感悟。今天推送的是建筑四院党支部讲述的党性故事：
杨敦，是总院给排水副总工程师、建筑四院给排水专业总工，是一名扎根一线、深耕专业的技术带头人，是一个人人称道的好党员。他自2003年同济大学研究生毕业便分配至总院工作，至今扎根一线从事给排水设计20余载，所设计项目数百项，多项获得国家级一等奖、省级一等奖等，参与多个江西省消防、住建系统的技术标准编制和课题研究，现为注册公用设备工程师（给水排水）、一级注册消防工程师，教授级高级工程师。
初心扎根岗位，扛起双重技术重任，彰显党员先锋本色
作为一名共产党员，杨敦同志始终牢记国企技术人员的初心使命，2025年身兼总院给排水副总工程师、建筑四院给排水专业总工双重职责，在院领导班子带领下，主动扛起技术管理、项目攻坚双重重担，以党员标准严格要求自己，在分院经营发展承压的艰难阶段，冲锋在前、迎难而上，用实干践行一名技术党员的责任与担当。
立足总院给排水专业总工职责，他主动落实总院的技术提质部署，多次跟随总院开展项目技术回访，深入各分院在建工程现场实地勘察，面对面与建设单位沟通需求、现场交底、技术指导，靠前化解项目一线各类技术难题，打通技术服务落地 “最后一公里”。为夯实全院给排水专业技术根基，他牵头组织《新版给排水施工图设计说明》、《施工图常见问题分析》等多场专题技术交流会；参与南昌市住建局《消防设计审查常见问题指南》编制，以标准化、规范化举措筑牢全院给排水设计质量防线，用专业能力守护国企设计产品口碑。
直面团队困境，舍小我顾大局，攻坚克难勇挑重担
他以实际行动响应总院降本增效的要求，建筑四院给排水团队仅有三人，但项目任务量并未缩减，团队人均工作量近乎翻倍。身为党员、专业总工的杨敦同志没有向分院提困难、增负担，主动发挥党员吃苦在前、甘于奉献的精神，作出“我先顶上”的表率。对内，他统筹协调主任工程师科学划分工作任务，细化项目推进节点，压实全员质量责任；对外，灵活调配外部技术力量补位兜底，保障项目进度不中断。工作中他放下总工身份，把自己当作一线普通设计人员，全年常态化周末加班、夜间赶图，长期超负荷坚守设计一线，带头扛下贺州城东学校、江西省精神病院、乐平屠宰场、奉新县排水管网、宜丰县新城污水管网等重点民生项目专业负责人工作，同步承担分院大量图纸审核任务。一张张反复校对的施工图纸、一次次深夜的线上技术协调、一场场节假日的现场对接，见证着一名党员不计得失、默默奉献的坚守，全年带领团队保质保量完成分院全部给排水设计任务，守住了分院项目交付底线。
除专业负责工作外，他主动承担奉新县排水工程、宜丰县新城区污水管网两大民生污水治理项目设计总负责人工作。全过程统筹多专业协同配合，统筹方案设计、图纸会审、现场对接全流程，高效协调土建、电气等专业交叉作业，目前两个项目均顺利通过施工图审查，部分工程已进入竣工阶段。在民生工程攻坚一线，他以党员统筹思维锻炼项目管理能力，用扎实的全过程服务，彰显国企党员服务地方城乡建设的使命担当。
坚持传技育人，筑牢质量防线，以长效机制守好技术底线
“技术质量是设计院的生命线，带好队伍是党员总工的分内责任。” 杨敦同志始终把人才培养、技术宣贯作为党建与业务融合的关键抓手。针对设计人员日常工作繁忙、自主学习时间不足的痛点，他常态化在总院、分院组织规范宣贯课堂，围绕国家通用规范、新型给排水技术、新产品应用开展常态化培训，重点规避重大设计失误，把质量管控前置到设计源头。
专业内部宣贯获得全员一致认可，有效打通专业沟通渠道，凝聚技术共识。作为党员，他坚持长效思维，提前谋划 2026 年技术提升计划，计划系统梳理历年设计高频问题，持续开展常态化专项宣贯，以传帮带带动整个专业队伍技术能力整体提升。
他主动扛起投标保障、行业标准编制等额外工作。牵头贵溪安置房、江西机电学院等重点项目投标技术工作，逐字逐句核对投标图纸、技术文本，杜绝疏漏，保障分院投标工作严谨规范；主动承担行业标准编制任务，以编制组组长身份参与江西省应急救援总队《简易喷淋通用技术要求》编制，牵头推动各类集团技术标准在分院落地学习、贯彻执行，立足岗位助力行业技术规范化发展，展现国企党员的行业责任。
自省查摆不足，锚定奋进方向，凝聚合力共促分院发展
复盘总结是他的工作习惯，自省提升是他的可贵精神。针对客观复盘出的工作短板和工作细节把控不足、人员与工期统筹规划不够精细等问题，及时制定针对性改进思路，并在后续工作中优化工作方法、提升统筹效率。
他始终坚守“源于设计、扎根一线”的工作理念，不脱离项目现场、不脱离专业实操，持续精进专业技术与经营统筹能力。他深刻认同 “四院是大家，专业是小家”理念，始终秉持党员团结群众、凝心聚力的优良作风，坚信众人拾柴火焰高，主动团结团队全体职工，凝聚攻坚克难合力，带领给排水团队同心同向、逆流而上，以过硬专业能力、扎实工作作风，全力保障建筑四院完成各项生产任务，致力于总院给排水专业的技术提升，持续践行国企技术党员服务企业、服务城乡建设的初心与使命。