2025-04-28
4月25日,集团公司召开2025年度一季度生产经营例会,总结分析一季度经营情况,研判行业形势,部署下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长邹成伟主持会议并讲话,在家领导班子成员及各部门、单位主要负责人参加会议并作交流发言。
会议听取了生产经营部关于集团公司一季度整体运营情况的汇报。各部门、单位负责人结合业务实际,围绕行业市场动态、发展机遇及挑战展开深入研讨。
邹成伟指出,2025年是“十四五”规划收官之年,也是谋划“十五五”发展的关键节点,各部门、单位要强化战略引领,密切关注市场趋势,统筹当前任务与长远布局;要深化多元发展,坚持“一专多能”经营策略,在巩固建筑设计主业优势的同时,加快海外市场拓展和地市业务下沉,挖掘新兴领域增长点;要筑牢风险防线,增强忧患意识,优化资金管控,提升抗风险能力,确保企业在行业波动中行稳致远。
会议要求,全体干部职工要锚定目标、攻坚克难,以实干实效推动全年任务圆满完成。
2025-04-28
4月25日,集团公司召开2025年度一季度生产经营例会,总结分析一季度经营情况,研判行业形势,部署下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长邹成伟主持会议并讲话,在家领导班子成员及各部门、单位主要负责人参加会议并作交流发言。
会议听取了生产经营部关于集团公司一季度整体运营情况的汇报。各部门、单位负责人结合业务实际,围绕行业市场动态、发展机遇及挑战展开深入研讨。
邹成伟指出,2025年是“十四五”规划收官之年,也是谋划“十五五”发展的关键节点,各部门、单位要强化战略引领,密切关注市场趋势,统筹当前任务与长远布局;要深化多元发展,坚持“一专多能”经营策略,在巩固建筑设计主业优势的同时,加快海外市场拓展和地市业务下沉,挖掘新兴领域增长点;要筑牢风险防线,增强忧患意识,优化资金管控,提升抗风险能力,确保企业在行业波动中行稳致远。
会议要求,全体干部职工要锚定目标、攻坚克难,以实干实效推动全年任务圆满完成。