集团公司已转制为国有企业，为提高集团公司中层干部对企业章程与管理的理解与认识，6月3日下午为全司中层副职以上干部开展了以“企业章程与企业管理”为主题的讲座，集团公司执行董事兼总经理黎小清同志主持本次讲座。

讲座的主讲嘉宾为国有企业资深管理专家、国家劳动管理与保护标准化技术委员会委员、江西省人力资源和社会保障学会常务理事、江西省人力资源发展协会常务理事、在国企管理与事业单位转企改革方面有着丰富实战经验的罗会能老师。

结合我司实际与需要，讲座从“现代企业法人治理结构”、“现代企业管理制度”、“建筑设计院企业必备制度”及“企业混合所有制改革”4个方面进行讲述。其中“现代企业法人治理结构”重点围绕公司章程对股东会、董事会、经理层及监事4个层级的权利与义务分别阐述；“现代企业管理制度”主要从三项制度改革、国有企业三年行动、工资总额等方面讲述现代企业管理的目标及应确立的制度；结合“现代企业管理制度”的介绍，罗老师进一步对“建筑设计院企业必备制度”进行了交流分享；最后，结合企业未来的发展趋势，罗会能老师对“企业混合所有制改革”的必要性、可行性及相关政策进行了概述。

集团公司于年初由事业单位转为国有企业，各项改革正在紧密推进，而改革成功的关键是企业各层级管理人员思想观念的改变与相应理念的建立，应此之需开展本场讲座。本次讲座主题新颖、内容实际，罗会能老师的讲述也脉络清晰、重点突出，并在讲座中结合其实际参与的案例进行举例分析，整场讲座内容丰富而不失趣味。讲座持续近3个小时，100多位参与人员全神贯注认真听取，并一致认为本场讲座非常及时必要。